精益求精 質(zhì)效共進(jìn)——成保公司順利通過(guò)質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督復(fù)查

本網(wǎng)訊（王珊珊報(bào)道）成保公司多年來(lái)始終堅(jiān)持遵循“精益求精、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)造滿意”的質(zhì)量方針，在文件管理、培訓(xùn)資源、采購(gòu)控制、數(shù)據(jù)分析等方面表現(xiàn)良好，質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)行，于前不久順利通過(guò)質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督復(fù)查。

為全面檢驗(yàn)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的運(yùn)行情況，前不久成保公司就ISO9001：2008質(zhì)量體系運(yùn)行情況接受了貝爾國(guó)際驗(yàn)證技術(shù)服務(wù)（成都）有限公司的監(jiān)督檢驗(yàn)。為保證考核結(jié)果的真實(shí)有效，本次質(zhì)量體系認(rèn)證外審還接受了新都區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

成保公司質(zhì)量體系認(rèn)證范圍包括：機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)及診斷設(shè)備和公路計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)。此次體系外審，由貝爾公司高級(jí)審核員王虹、審核員劉亞麗負(fù)責(zé)。整個(gè)外審分流程宣講、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和總結(jié)反饋三個(gè)部分，主要圍繞公司的質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程控制、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證、量具管理、產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容展開(kāi)。

在流程宣講環(huán)節(jié)，貝爾公司審核組組長(zhǎng)王虹首先就此次外審工作的具體審核流程予以告知，并重點(diǎn)講解了各重點(diǎn)管控部門(mén)的抽樣審核要求。成保各部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體內(nèi)審員，在認(rèn)真聽(tīng)取了外審專(zhuān)業(yè)人士的講解后，各自按指定流程提交相應(yīng)審核資料。

在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)階段，各部門(mén)人員認(rèn)真對(duì)待，積極配合，整個(gè)外審過(guò)程進(jìn)展順利，取證全面準(zhǔn)確。經(jīng)查驗(yàn)，成保提供的所有審核資料均符合體系運(yùn)行要求。為促進(jìn)成保體系管理的再升級(jí)，外審組人員針對(duì)成保在體系運(yùn)行中有提升和改進(jìn)空間的地方，積極為公司提出了寶貴意見(jiàn)。同時(shí)，也對(duì)成保公司2018年體系管理?yè)Q版升級(jí)提出了更高的要求。

在總結(jié)反饋階段，經(jīng)過(guò)外審組人員的綜合檢驗(yàn)，成保公司在文件管理、培訓(xùn)資源、采購(gòu)控制、數(shù)據(jù)分析等方面表現(xiàn)良好，質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)行，順利通過(guò)了2017年度的質(zhì)量體系認(rèn)證外部審核。

質(zhì)量是企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的基石。成保公司多年來(lái)始終堅(jiān)持遵循“精益求精，不斷創(chuàng)新。持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造滿意?！钡馁|(zhì)量方針，以規(guī)范化的生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度約束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為，嚴(yán)格質(zhì)量體系管理，逐步促進(jìn)公司自我改進(jìn)、自我完善管理機(jī)制的形成，全面確保公司“產(chǎn)成品出廠合格率、零部件加工合格率、顧客滿意度”三大質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。